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大连北方互感器集团隆重召开2017年度销售工作会议
时间:2018-04-03 浏览次数:

不忘初心  稳中求进  高质量发展  深化改革创新

大连北方互感器集团隆重召开2017年度销售工作会议

2月24日,大连北方互感器集团(简称大北互)2017年度销售工作会议在集团六楼学术报告厅召开,集团全体销售员、各公司总经理及相关部门负责人员参加大会。

李涛昌董事长公布集团2017年度销售员的业绩排行及个人销售回款任务完成情况。销售十大状元第一名至第十名依次是冯善军、王旭、刘常忠、王玉林、阎寿红、沙德福、宋魁、丁红旭、姜志国、冯华。宋魁、丁红旭、姜志国三名同志首次进入前十强,获得了销售员梦寐以求的殊荣,参会人员以热烈掌声向他们表示祝贺。为进一步鼓励销售工作,提高个人工作积极性,现场向业绩总额排名前18位的销售员颁发奖金和荣誉证书。

李董事长说,在公司成立20周年之际,企业销售额实现了9亿元,这是每一位大北互员工共同努力的结果。每位销售员都要审时度势,认真对比自己,看看自己的业绩是上升了还是下降了,要从中分析原因,找出差距,弥补不足,争取在2018年努力迎头赶上。

徐德成副董事长说,随着企业的发展,销售工作对企业信息化建设也提出了更新的要求,为进一步服务好销售工作,2018年,基于企业现有的信息系统,将通过现代化的手段进一步打造集团整个销售支持服务体系,主要从产品报价、标书购买、生产进度查询系统、生产计划执行、物流、售后服务六大环节进行切实有效的调整优化,这样会使企业的销售支持体系更加完善,为主动服务,规范服务,朝着现代化的服务方式发展的总体需求提供坚强的支撑和保障。

会上,李董事长向与会人员通报了一个喜讯,在国家电网输变电项目2018年第一批产品招标中大北互喜获千万元产品订单。

李董事长针对大北互集团2018年销售工作的战略布局、发展方向及具体工作调整做了重要讲话。一是不忘初心。每个人都应认真回顾一下从进工厂的那一天开始到现在生活条件的变化,要好好体会,永远不要忘记我们过去的艰难历程和走过的艰辛岁月,我们走的再远都不能忘记来时的路,永远不忘初心,心往一处想,劲往一处使,这样才会使我们的企业和个人更加有力量,更加有希望。二是公司坚持稳中求进,高质量发展,深化改革和创新的方针,集团各公司部门要不断建立健全规章制度,逐步进行完善,加大改革力度,去除不适用企业发展的思维模式,让每位员工在其位都要谋其职,真心实意为企业发展献策献力。企业发展要以实为本,创新才能使企业长久不衰,要深入实际抓好这项长久性的工作。三是为进一步提高市场竞争力,坚持一个市场的完整性,更好地调动各方人员的积极性,避免在招投标工作中出现“一家人,两个价”的问题,湖南分公司销售工作要全部纳入到集团统一管理。四是在产品设计方面,要加大设计力度,进一步提高设计的真实性、可靠性、准确性和对制度的执行力,设计人员不准参与价格制定,人员相互间的工作必须紧密配合,协调一致。五是产品价格调整问题,是2018年工作重中之重。从年初的第一次产品调价开始到目前,已取得了阶段性的结果。互感器产品价格已经进入“微利”时期,令企业发展举步维艰,原材料价格的上涨势必倒逼互感器产品价格调整,这是企业生存的必须和促进企业健康可持续发展的保障。六是销售员要多学习知识,提高业务技能,营造一个良好的学习氛围。现在越来越多的工作都实行网上办公处理,要与时俱进,学习掌握现代办公工具,更好地开展销售工作。七是2018年是强化服务年,各方工作要细致有佳,要100%服务好市场,每一件事、每一个决策、每一个细节都要坚持市场第一。

会后,全体参会人员先后参观了高压、加工中心、中压新厂区,切身体会一年来企业都在想些什么、做些什么,又取得了哪些可喜的变化,让大家真真切切感受到企业的发展壮大和强盛。

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